洛宁继续问道：“除了张敬以外，你认为公司里还有哪些值得培养的人才？”

郑磊想了想：“南城门店的店长周默能力很强，可以胜任更高职位的工作。西城门店的店员金夏，工作经验丰富，勤谨干练，是合适的店长后备人选。”

洛宁静静听他说完，才说道：“你还有什么需要补充的吗？”

郑磊摇头道：“暂时没有了。”

“行，谢谢你的配合，你先出去工作吧。”洛宁淡淡的说道。

郑磊离开后，洛宁面色沉重的说道：“大舅，公司的情况真的很严重，没想到整个管理

团队的分工会如此混乱，职能不明，很容易出现纰漏，影响到门店运营。对于这些，您就没有什么想法吗？”

江和远面色尴尬的说：“小宁，我也知道管理上有问题，小郑也跟我汇报过。可我真不

太懂这些，也试过找和君帮忙处理，可他一直都很忙，这就拖到现在了。今天既然你来了，就全权处理乐吧。”

洛宁叹气道：“大舅，瑞锋通讯终究要靠你来经营，这些事情您还是得学着自己处理。”

江和远微赧道：“我知道了，我以后会多向和君学习。”

“大舅，我需要一点时间做计划，您叫于助理把公司的管理制度文件也拿给我看看。”

洛宁无奈的说道。

江和远如释重负的离开了会议室，洛宁则埋进了资料里。

中午十二点半，江和远敲门进来：“小宁，午饭时间到了，吃完饭回来再做吧。”

洛宁头也不抬的答道：“不用了，大舅，时间不多，您帮我带一份盒饭就行了。”

“额，那好吧。”江和远见她这么认真，心里很是内疚，也顾不得自己吃饭，亲自去外面买了两份盒饭带回来，放在一旁等着。

洛宁全神贯注的不停在纸上写着，江和远安静的看着她，心里非常的内疚和自责。

这些事本来都是他该处理的。

一直以来他都停留在过去管理门店的模式，对于新的模式很不适应，要不是和君不时的帮他，公司不会顺利走到现在。

他也曾向和君请教过新的管理方法，可是真的很难，他总觉得自己学不会，一直逃避着，可小宁从来没有管理过公司，都能知道怎么做，他还有什么理由不学？

江和远这一等，就等到了五点多，洛宁揉着微微酸痛的脖子抬起头来：“大舅，你来，我跟你详细说说，具体的实施由你亲自来。”

江和远点点头：“你说，我听着。”

洛宁先拿出一份资料递给他：“首先是公司各部门的职能问题，这个问题最严重也最急迫。财务部和人事部不需要太大的变动，但您以后必须充分的放权，门店店员和基层员工的招聘您就不要再管了，全权交给刘经理负责。让他们充分的发挥出应有的作用。您只需要亲自面试店长及以上的职位，这样也能明确您的职责和减轻您的工作量。”

江和远轻笑道：“哎呀，这个问题你小舅也跟我说过，我就是管惯了，有点不放心。既然你也这么说，那我以后就不管了。”

“也不是完全不管，中高层员工的面试和聘用还是要您自己亲自来，一定要保证管理层人才的质量。”洛宁提醒道。

“我明白了。”江和远认真的记下了。

“还有员工的培训考核跟考评，也都交给人事部，给每位员工建立考评档案，根据表现评分作为升职加薪的依据，尽量做到公平、公正、公开。大舅，您要记住，想要留住人才，必须给员工充足的发展空间，任何人的升职加薪都不能靠关系走后门。唯一的依据就是他的工作表现和能力。”

江和远也曾给别人打工一二十年，这一点他特别的赞同：“没错，要是做不到公平公正，让底下人寒了心，谁还愿意留下？你放心，这一点我肯定会坚持下去。”

洛宁点点头，接着说道：“接下来是行政部，我把不属于行政部的职能全部划分出来，单独成立专门的部门，行政部以后只需要负责它的本职工作，具体的职能范围我都写在上面了。”

“至于划分出来的部分，我决定成立两个新的部门，一个是产品部，专门负责产品的甄选、谈判以及质量监管。行政部经理郑磊调任产品部经理，行政部经理的职位就由张敬接任。”

江和远点头道：“嗯，小郑的能力确实很强，所以我才把产品和调度都交给行政部去管，张敬也不错，**行政部这些事，应该没有问题。”

洛宁笑道：“您倒是慧眼如炬，可就辛苦郑经理了，您也要替他想想，再能干的人精力也是有限的，您这不是压榨吗？”

这话也就洛宁敢说，江和远这才意识到自己的疏忽，嘿嘿笑道：“确实是挺压榨小郑的，小宁，要不补偿他一下，给他加薪？”

洛宁笑道：“这是应该的，大舅，您这不是挺明白的么？”至于资料上写着的给郑磊加薪的事，洛宁就不再提起。

江和远笑道：“我以前给别人打工的时候，就想着干好了，老板也给我升职加薪，我就高兴。”

“没错，将心比心，您就知道员工们需要的是什么。只要公司能给员工好的条件和待遇，自然能吸引和留下有用的人才。有了完善的考核制度，您只需要总体把控，确保制度的实施，就能让员工们形成良好的竞争氛围，少点乌七八糟的勾心斗角。”洛宁说道。

江和远正色道：“没错，我最讨厌勾心斗角那一套。我以前就吃过亏，心里别提多憋屈了。那时候我还怪老板糊涂，识人不明。现在我做了老板，可不能成糊涂蛋。”

“考核制度的存在就是为了让您不糊涂。”洛宁说道，“我现在做出来的考核表只是我的想法，不一定符合公司真实的情况。您记住，在实施过程中如果发现不合适或是疏漏的地方，都要及时修正。”洛宁说道。（未完待续）