二十四

水南区委共有11个常委，三女九男，大都年龄在四十多岁。在他们当中我年龄优势并不明显，排在第七位，有四个年龄不到三十五岁，其中最年轻的叫顾红，女，汉族，研究生学历，至今单身，现任区委常委、统战部长，已任了三年的常委了。顾红小巧玲珑，走路是一弹一弹的，她是空降部队（对下派干部的统称），从团省委直接下来锻炼的。

我和顾红接触不多，只是偶而在开会的时候点点头，打个招呼，感觉她很甜，很会嗲，但她有一个鲜明的特点，人小胸大，相比较而言，两个兔子特别壮实和挺拔。从服饰、做派上判断她有哈韩的嫌疑。当然，这也只是我的猜测而已。

由于对她的底细不明，我对她也尽量是远距离接触，近距离观察，尽量保持着进与退的弹性空间。

区委和区政府从职能上来分是十分明确的，区委管人政府管钱管事，可在实际操作中管人与管钱管事往往是难以区分的。刘书记是政府主官的位置上重用到书记岗位上来的，所以工作中难免会有既管人又管钱管事的惯性，使得他和区长占志强之间逐渐产生了一些不和谐的间隙。党委之间也相对形成了两派，刘这一派应该为实力派，多为手握重权的人物，由副书记、纪检书记、组织部长、宣传部长、统战部长构成，而占拢络的则是少壮派，平均年龄较小，都期望刘走后占掌权，相对而言他们有时间本钱等待。实力派一般都比较实际，立足现实，多分管一些有权有钱的口子。

本来我属于中立派，但在这种形势下，中立就是孤立。在实力与少壮中选择，就等于现实与未来的选择，我还是选择了实力派，因为按照我的逻辑，刘到水南时间不长，很可能再连任一届，如果不站对队伍，到时尽管我是组织部长，恐怕也只能是考察干部、落实人选的办事员的角色了。因此我坚决地站在了刘一派，但我从不与少壮派正面冲突，毕竟部里的经费预算、经费开支都得经过区长签字，我没必要冲在风口浪尖，

两派之间平时看不出界线，表面上总是一团和气，但在研究人事、重大项目等方面，就径胃分明了。一般刘提出的人选，占派表面上都附和，但在举手表决的过程中，往往得不到半数，而占的人选基本上都上不了常委会，这种桌上角劲桌下使绊，弄得两派都元气大损。于是不经意间双方达成一定的默契。

县区人事调整一般都由书记提出动议，常委会通过，然后由组织部门负责按照书记、区长的意见搭架子。搭架子前首先要开个书记碰头会，区委书记，副书记、区长，副书记，纪委书记和组织部长参加，但主要由书记、区长提出各自人选，然后讨论如何安排，妥协的结果是，对于各局办、乡镇的主官人选安排，刘比例达到7成，占只占成，而副书记和我只能合占1成。但对于主官的安排我主动退出，正好用于刘占两人的调济。所以在这个问题上，我有效地避免了与占的冲突。对于副科职级人选，一般每个常委都分到名额，具体数字要视干部调整的面而定，一般只能分到1个，换届时能分到两到三个，所以一到研究人事的常委会上，就特别热闹，每个常委都会从口袋中掏出自已的名单上会，由组织部分头考察调配。

我在中江区当区委办主任的时候，可以列席常委会同时兼作会议记录。中江区因为区长比较强势，所以人事调整上赵书记与郑区长基本上平分秋色，相对而言比较民主。有重点人选的常委一般都事先会和书记区长通气，但在水南区绝无可能，两派之间一般不来往，所以下面中层干部苦不堪言，从业务工作上，他们应该向区长汇报，由区政府常务会决议，但他们的帽子又由区委书记捏着，所以很多时候，无论大小事他们向区长汇报后还得再走到东楼向书记汇报，否则位置不保。

我很钦佩明朝宰相张居正，之所以他能成官场的常青树，完全在于他的平衡之策，一方面他通过培养门徒门生，提拔拉拢官员的同时，并不排斥异已，结党而不排异既壮大了他的力量，同时也尽可能减少树敌。张居正在朝堂之上最奉行的理念就是“静默不言”，时刻提醒自已言多必失，因此只要不涉及集团核心利益一般都退避三舍，绝不开口，即便是皇上指名道姓要他提意见，他也中吱吱唔唔，顾左右而言他，因而他的对立面很少，加上他团体力量的雄厚，使得无人敢于挑战他的地位和权威。

尽管我属于刘派，但我并不打压占派，只要不触动刘的核心利益，占派成员调几个人或进几个人，我一般都睁一只眼闭一只眼，做顺水人情。因为我的职务，我完全可以成为刘派的核心成员，或是成为刘的红人，但我并不想陷得太深，而是让我自已边缘化，历史上的红人大多没有好下场，因此，在水南，我的对立面也很小。

官吏属高危行业，就如蛛网上的线丝，一旦遇到重力挤压，就会失去平衡，网破线断。

s（未完待续）