孩子出生满一周之后，我将孩子从医院里面抱了回来。本来想立刻送往美国的，结果母亲来电话说，医院有一个重症病例需要她跟踪监护，腾出时间来正式退休又要往后推迟两个月左右了。原先的计划被打破，我只好请了一个保姆24小时看护他。而乐珊，我给了她一张支票，只要她不会不识时务的来要孩子的话，这笔钱将永远不会冻结，数目足够她舒舒服服的过完下半辈子了。

孩子很闹，整日的哭闹不休，而且晨昏颠倒，晚上是他最精神的时候，白日里却大部分时间都在睡觉。有这样一个中气十足劲头满满的小子做儿子，真不知道我是痛苦多一点还是快乐多一点。

对他，我几乎使出了这辈子最大的耐心。他和请来的育婴专家不大合拍，像是知道我心疼他，是他的父亲似的，一见到我很安静，但是我不在家的时候，怎么哄他少哭一点就是那些保姆最为头疼的问题。一个月来，我为了给他找个满意的看护几乎都快一周换一名人选了。

不过好在我只要每天在他面前多出现几次，他就会整日整日的保持安静。家中有了这么个小宝贝之后，换尿布，喂他喝奶粉，哄他睡觉，逗他高兴……我从来都没想到过原来我也可以做一个合格的保姆，或许，我这就叫做二十四孝老爸？

到了公司业务繁忙的年终，这小祖宗还是粘我一人粘的紧，而且爱哭爱闹半夜不睡早上不起的毛病还是改不了。请来的保姆或者是专家几乎上都知道这个小宝贝是我的心头肉，我为了他不知道炒掉了多少个请来的人，所以根本不敢惹了他，他爱几点睡几点睡，省的他一不顺心就大哭大闹。这小子的声音嘹亮中气十足，一哭起来，那声音连隔了几个房间的我都听的清清楚楚，痛苦不堪。

真不知道才一两个月大的他是怎么养成这般的脾气的，难道，真的是天生或者遗传的？皱眉，我可不想我的儿子长大后是一副二世祖的脾气。虽然我不懂得如何教养孩子，不过宝宝还小，我一项一项的试着，总有适合他的一种。……==

首先是他晨昏颠倒的作息，和粘我粘的要死的脾气。我曾经很苦恼到底要不要纠正他这一点……作为我的儿子，我可以确定他到长大以后没有多少可以肆意妄为的时间，难道我连他婴儿时期的自由也要剥夺？但是，我毕竟是不可能像保姆一样一天二十四小时陪着他，让他少粘我一点算一点吧。

我不再半夜去他房间里看他，反而转到准时的白天和晚上□□点钟左右，除了这些时间之外，我尽可能的不让自己出现在他面前，更是没了以前半夜逗他玩的惯例。这样做了刚没几天，宝宝就闹腾的厉害，天天哇哇的大哭，哭的声音都哑了。

我于是改变策略，每天掐着三餐和准点睡觉的时间按时出现在他面前，时间长了，宝宝就约莫着明白了什么时候能看见我了，于是白天尽量保持清醒，等到晚上了喝完了奶粉再入睡。这样的一个举措，我原本也只是试着看看行不行而已，没想到婴儿的智商没有发育好，直觉和本能确实一顶一的准，他似乎懵懵懂懂之间就能纠正很多问题。

大约一个多月后，宝宝的作息时间终于规律了。也很是认的人了，对我仍然很亲，也学会每天找抱抱了。我现在的生活越发的规律，几乎绝了颠倒混乱的夜生活。怪不得人总说成家立业，有了孩子，想法和决断果然变得跟以前很不一样。

母亲在宝宝两个多月的时候退休了，她提出来要将宝宝接到美国去住。我起初有点不舍，这几个月的生活几乎让我有点离不开这个小家伙了……但是，想到我的工作，实在是不可能抽出再多的时间教导他了，养在我身边的话，我有点担心他长大以后会有点孤僻或者自闭。而且，我还有一系列的计划没有实行，宝宝在香港，我总是要有所顾忌，很多事并不能去做。

于是，在和父亲母亲通了多次电话以后，我终于商定好了送宝宝走的日子了。在那之前，我为他起好了名字，并且将名字刻在了一块玉牌上挂在他脖子上面。玉牌的料子是老坑玻璃种的翡翠，是我从一个相熟的朋友手里买来的毛料然后找大师雕刻的，希望可以保佑他幸幸福福的长大。

儿子的大名我起做了梁昱。昱是阳光照射，顶天立地之意。父亲也很满意他的名字，亲自嘱咐我说小名也不用另外取了，直接叫做昱昱就好，我却更加偏向宝宝这两个字。虽然每家的孩子小时候都被这样叫过，但是我就是觉得，自己的儿子是与众不同的。

父亲拗不过我，干脆他叫昱昱我叫宝宝。不知道儿子再长大点后会不会疑惑，怎么爸爸和爷爷都是在叫他，叫的名字却不一样。

儿子去了美国后，母亲常打电话过来说，说是宝宝经常哭闹，天天不折腾到半夜都不会哭累到睡着。不过小孩子忘性大，没多久就熟悉了新环境，也渐渐的乖了。

我有些惆怅，更多的是高兴。做了父亲之后，我的心情果然变得很玄妙。一方面希望孩子依赖自己，一方面又希望孩子表现的与众不同。想必在我小时候，父亲也有过同样的心情吧……顿时，我觉得跟身为医生的父亲多了许多可以探讨的共同话题。

公司的业务像是滚雪球一样越来越大，房地产、金融业、娱乐业、零售业、电子业，几本上都有插上那么一两脚。我虽然知道未来局势，却也不想全部依靠自己脑海中的那点记忆去做事，万一未来发生了变化，那就得不偿失了。所以，这几年我基本上什么行业都要插手试一试，看看到底企业以后要走什么样的路子。

复合型的跨国公司是一定的，但是到底做哪种行业最有利润可赚，那种行业又是不是好打通关系，都是必须要考虑的事情。房地产业在未来十几年的红火没有几个人可以提前料到，这个我插手进去并不难，但是能源行业，重工业……在内地没有深厚人脉的我很难做大做好。

前几年刚刚梦醒的时候，总觉得只要有机遇有机会，成功是一件很容易的事，但是，现在却发现，那么点机遇和机会虽然重要，却不是决定胜败的必须品。甚至，他们连四分之一的比例都占不到……要做大一个企业，更重要的往往是经营的手段，人员的运用，以及公关的能力。

特别是最后一种，人脉，这件最重要却最难得的东西。我呕心沥血的在国内济济经营了好几年，收获的可以信任的人脉也只有那么几点而已，其中大多还是纯粹的金钱关系。而荣家……一想到荣家，我的脑袋就发疼。我以后铁定是要甩脱荣智良去内地去的，可是荣家的产业虽然大多在香港，真正的势力却是隐藏在内地的，我孤注一掷离开这里，不知道是不是正确的决定。

不过……容不得我想那么多了。无论是为利益还是为私事，我都必须要果断才行。